JUSTIFICACIÓ

A Actua considerem  que la Captació de recursos no ha de limitar-se a la recerca de finançament, sinó que és un concepte més ampli, lligat a la construcció de relacions i a la difusió de valors, a la millora de la qualitat de vida de les persones i al canvi social. No volem oblidar que els àmbits de “el desenvolupament d’aliances” o “la responsabilitat social”, en els seus aspectes mes profunds i transformadors, segons l’escala de consciència evolutiva de les organitzacions de Barrett -basant-se en la matriu de l’espiral evolutiva de Ken Wilber-, aquestes es troben al nivell turquesa o mes elevat. L’increment d’organitzacions dins les mateixes àrees on treballem, l’increment de noves necessitats socials, les limitacions pressupostàries de les administracions, entre d’altres motius, han fet que les necessitats de finançament hagin augmentat, o si mes no, han disminuït les fonts que originàriament teníem.*En aquest punt, la col·laboració amb el sector privat esdevé una línia complementària, en cap cas excloent o alternativa al finançament públic, que segueix essent troncal i insubstituïble. Tot i així, a vegades pot ser una eina per finançar aquells projectes que responen a necessitats socials i no estan dins la Cartera de Serveis Socials. El codi ètic procura donar un marc clarificador i vertebrador,  i un fonament preventiu ( i una matriu preventiva) que resolgui possibles conflictes d’interessos; definint itineraris, finalitats i una traçabilitat d’aportacions que correspondrien a una via de [col·laboració, partenariat, mecenatge o altres supòsits] que des de l’entitat es considerin útils i legítimes per poder acomplir el seu encàrrec institucional.

Entenem que la captació no és només captar diners,*donat que inevitablement implica aliances, sinèrgies i una projecció pública de la imatge, els valors i l’ identificació de l’entitat en el seu conjunt, generant una cadena de valor afegit que cal gestionar acuradament. La nostra organització té un ventall de necessitats materials que es poden assolir per altres vies o itineraris, millorant la metodologia de la intervenció, promovent la innovació en la intervenció educativa, optimitzant els mapes de processos, i promovent canvis socials a escala micro i/o macro).

Fer captació es ampliar la  xarxa de recursos. Tenint en compte que Actuasccl treballa creant sinergies amb els seus “stakeholders”, tanmateix no podem obviar el paper que poden jugar en col·laborar en els problemes socials, *sota principis de responsabilitat social corporativa dins dels quals la col·laboració estratègica pot generar un itinerari que canalitzi ambdues finalitats de forma clara, fonamentada i útil de cara a una millora o protecció dels estàndards de proveïment, praxi i assistència que s’elaboren des de l’entitat en el seu funcionament habitual. Lògicament, qualsevol economia social és, inevitablement, una economia sotmesa a pressions de mercat, de competitivitat, balanços de cost/eficiència. ACTUA sccl és, en tant que agent d’una economia social (tercer sector), una empresa social sense ànim de lucre en el sentit estricte, però precisament per aquest motiu assumeix una obligació inexcusable d’esdevenir sostenible i tant productiva com sigui possible (de cara a la protecció, consolidació i millora d’atenció als usuaris que es deriva de la seva activitat, així com de cara a la dignitat laboral i l’estàndard de qualitat assumit pels seus professionals).

Per això ens hem dotat d’un Codi Ètic que emmarca i guia la Captació de recursos de l’entitat per assegurar que aquesta es fa de forma responsable, transparent i eficaç i per assegurar la confiança pública i social en l’entitat.

No voldríem oblidar que tota cadena de valors ètics consta d’una triple vessant:

Això comporta que no podem oblidar, en qualsevol col·laboració amb d’altres empreses, fundacions o organitzacions que no podem trair el nostre codi ètic i la nostra cultura organitzacional, a risc d’incrementar les possibilitats d’un augment de “dissonància cognitiva” o de “dissonància ètica.” Dissonàncies que ha d’evitar, de totes, qualsevol organització.

Tot i així, podrem tenir en compte el procés i donar valor a altres aspectes més que el únic fet que d’on bé la col·laboració.

CRITERIS PER LES CAMPANYES

Tota campanya de Captació de Fons haurà de complir amb els següents principis:

A Actua acceptem rebre col·laboracions tant d’empreses com de Fundacions però aquestes han de complir amb una sèrie de criteris generals. En el següent quadre establirem quines són les condicions d’acceptació de la col·laboració i en quins casos establirem altres mecanismes per tal d’avaluar l’acceptació.

Els acords hauran de complir el principi de proporcionalitat entre l’aportació de l’empresa i la contraprestació rebuda. Tenint en compte que aquest no és inamovible ja que en el moment en la relació amb el donant intentes caçar els dos interessos, el nostres quadre de contraprestació genèric serà el següent: